李汝革指出，一年来，财务战线的广大干部职工认真贯彻落实公司党组决策部署，积极应对外部环境复杂多变的不利因素，切实加强经营管理，有力地推进了财务集约化体系建设的各项工作。截至10月15日，公司财务集约化体系建设平均进度达到83.6％，其中网省公司86.5％、产业单位76.9％、金融单位81.7％，年底基本建成财务集约化管理体系的目标可望实现。会议指出，今年以来，公司财务工作在八个方面实现了突破：“六统一”财务政策标准体系逐步建立；全面集中、统一管控的资金管理体系基本建成；资产精益管理、资本集中运作取得新的成效；会计集中核算和“一键式”报表初步实现；争取电价财税政策实现新的突破；财务信息化建设取得了丰硕成果，基本完成财务与业务集成应用；全过程经营管理进一步强化；依法从严治企水平进一步提高。

会议总结了“十一五”期间公司财务工作成绩。“十一五”期间，公司经济实力和经营业绩实现跨越式提升，财务管理体制机制步入集约化的新时代，集团化、集约化运作水平显著提升，公司发展能力显著增强，财务管理现代化、规范化运作水平显著提升。

李汝革指出，“十二五”是公司发展的关键时期，财务工作面临新的严峻挑战。会议提出了明年和今后一段时期财务工作的总体思路，即坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻落实公司“两个转变”和“三集五大”工作要求，坚持以财务集约化深化应用为主线，抓住财务信息化和标准化两个重点，全面落实“六统一、五集中”各项措施，加快推进财务管理集约化、信息化、标准化、精益化进程，努力提升财务对公司科学发展的保障能力、对价值创造的引领能力、对资源配置的调控能力、对管理决策的支持能力和对经营风险的防控能力，进一步推进财务管理职能向决策支持型、价值管理型转变，夯实财务管理基础，提升财务管控的深度、广度和精度，促进财务和业务高度协同，推动公司整体财务管理工作基本达到国际先进企业水平。

2011年是“十二五”开局之年，也是财务集约化管理的“深化应用年”。明年要重点抓好八个方面的工作：一是健全完善“六统一”财务政策标准体系，夯实财务集约化管理基础；二是进一步加强财务信息化建设与应用，加快推进财务管理现代化进程；三是深化会计集中核算和“一键式”报表功能，大力提升实用化、智能化水平；四是完善预算管控机制，增强预算集约调控能力；五是加强政策理论研究，实现电价财税管理新的突破；六是深化资产全寿命周期的精益化管理，推动电网产业集群优化整合、协调发展；七是加强全面风险管理，提高依法理财水平；八是大力加强财会队伍建设，不断提升队伍素质。

国务院派驻国家电网公司监事会副主任杨健奎出席会议并讲话。公司财务部主任李荣华做会议总结。公司系统各单位分管财务领导、总会计师、财务部门负责人参加了会议。会议还表彰了公司2010年财务调考成绩优异的单位和个人，以及公司年度财务工作先进单位。